© Atypix & Françis Guillard
Le fabricant breton engage 7,5 M€ d’investissements pour moderniser son outil industriel dans les Côtes-d’Armor. Objectif : améliorer les conditions de travail, optimiser la performance des lignes et accompagner la croissance de cette catégorie stratégique.

Celtigel poursuit la modernisation de son outil industriel à Plélo, près de Saint-Brieuc, sur l’axe Rennes–Brest. Le fabricant de plats cuisinés surgelés, qui appartient au Groupe Le Graët, annonce un programme d’investissements de 7,5 M€ destiné à accompagner le développement de ses activités, tout en améliorant l’organisation et les conditions de travail sur le site. L’entreprise, qui emploie 250 salariés et a réalisé 68 M€ de chiffre d’affaires sur son dernier exercice clos en mars 2025, produit chaque année près de 23 millions de plats surgelés. Une production largement orientée vers les marques de distributeurs, aussi bien pour la grande distribution que pour la restauration hors domicile, mais également vers des spécialistes du surgelé.

Une réorganisation en trois étapes

Le programme d’investissements se déploie en plusieurs phases. La première prévoit la construction d’un nouveau bâtiment de stockage de 2 000 m², dédié aux emballages et au vrac sec. Prévu pour une mise en service en juillet 2026, cet équipement doit permettre à Celtigel de gagner en autonomie logistique et de limiter les navettes de transport.

La deuxième phase, la plus importante sur le plan financier (4 M€), concerne la réorganisation complète de l’atelier de conditionnement. Les lignes seront repensées afin d’améliorer les flux de produits et de personnel. L’intégration de solutions de manutention robotisée doit également permettre de supprimer certaines tâches pénibles jusqu’ici réalisées manuellement. « Ces investissements ont plusieurs objectifs : améliorer les conditions de travail des salariés, supprimer les postes pénibles et optimiser la communication dans les ateliers comme le pilotage des lignes de production », explique Rachel Le Pévédic, directrice générale déléguée de Celtigel.

Enfin, un investissement complémentaire d’1 M€ sera consacré à la refonte des systèmes de montage, afin de spécialiser davantage chaque poste de production et de répondre plus finement aux attentes des clients.

Une activité portée par la dynamique des plats cuisinés

Cette dynamique s’inscrit dans une trajectoire de développement continue pour l’entreprise, qui a procédé à 26 recrutements en 2025. Parallèlement à son activité en marques de distributeurs, Celtigel s’appuie également sur ses marques propres Celtigel et Comptoir des marées comme terrain d’expérimentation de nouvelles recettes, notamment autour de formulations à empreinte carbone réduite, en réponse aux attentes croissantes en matière de RSE. « Cette capacité d’innovation nous donne une longueur d’avance sur le marché des plats cuisinés », conclut Valérie Le Graët, directrice générale du Groupe Le Graët.

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Une partie des investissements vise à améliorer la conduite des équipements et à réduire la pénibilité sur les postes de production.